Parktheater Eindhoven
Interim business control met focus op financiële continuïteit tijdens corona, meerjarenplannen en datagestuurd werken.
Rol: Financieel adviseur & interim business controller
Bij het Parktheater loodste ik de organisatie samen met de directeur-bestuurder door de onzekere coronaperiode. Ik ontwikkelde scenario’s en analyses waarmee we niet alleen de noodsteun optimaliseerden, maar ook een stevig fundament legden voor de toekomst. Impactmanagement was hierbij een belangrijk instrument. Ik werkte nauw samen met de directie en het team om de bedrijfsvoering te moderniseren naar een datagestuurde en agile werkwijze. Door mijn analytische vaardigheden wist ik de vertaalslag te maken van ruwe en versnipperde data naar heldere stuurinformatie voor management, directie en raad van commissarissen. Daarnaast coachte ik de financiële medewerkers, waardoor de afdeling zelfstandiger en effectiever opereerde. Het resultaat was een reeks goedgekeurde jaarrekeningen en een fundament voor een financieel en organisatorisch gezonde toekomst.