Kunstbedrijf Arnhem (nu Rozet)
Financiële begeleiding van de reorganisatie en voorbereiding op de fusie met Rozet.
Rol: Interim controller & adviseur
"Voorafgaand aan de integratie in Rozet begeleidde ik Kunstbedrijf Arnhem door een ingrijpende fase. Ik was verantwoordelijk voor de financiële doorrekening van het reorganisatie- en sociaal plan, inclusief de complexe berekening van de frictiekosten. Mijn rol was tweeledig: enerzijds zorgde ik voor ‘financial control’ (begrotingen, investeringen en verantwoordingen), anderzijds bereidde ik de organisatie voor op de toekomst. Ik fungeerde als financieel aanspreekpunt tijdens het due diligence onderzoek en zorgde voor de borging van de financiële positie van het Kunstbedrijf binnen de nieuwe samenwerking in het multifunctionele gebouw Rozet."