Loading...
HOME 2017-11-02T19:45:57+00:00

Wilt u ook direct inzicht in de financiële mogelijkheden van uw organisatie?

De culturele wereld is volop in beweging en bevindt zich in uitdagende tijden. Bezuinigingen, fusies, van aanbod- naar vraaggericht denken, zijn alledaagse termen geworden. Ondernemerschap, excellente bedrijfsvoering en transparante verantwoording worden verwacht. Cijfers en processen moeten op orde zijn. Jan Lahuis is degene die hierin mee kan denken en handelen.

Jan Lahuis, financieel advies in cultuur 1

Culturele organisaties slaan een nieuwe weg in. Dat roept vragen op.

  • Wat is onze financiële positie op dit moment?

  • Is er ruimte voor nieuwe ontwikkelingen? 

  • Hoe vertaal je samenwerkingsrelaties naar financieel voordeel voor de organisatie?

  • Hoe vertalen we onze strategie naar realisatie? 

  • Wat zijn de financiële consequenties van reorganisatie en sociaal plan? 

U wilt als directie van een culturele organisatie de toekomst in. Samen met andere culturele instellingen. Dat vereist een strakke en heldere begroting. Jan Lahuis biedt overzicht en advies. Duidelijkheid in de cijfers geeft rust, vertrouwen en positieve energie in de organisatie. U heeft een toekomstbeeld, Jan Lahuis ziet de cijfers die daar bij horen.

„Een actueel inzicht maakt duidelijk dat veel meer mogelijk is dan u had gedacht”
Meer over Jan Lahuis

Werk waar ik trots op ben

Lees meer

Anderen over Jan Lahuis

Herkent u deze uitdagingen?

Wordt u gedwongen stevig te bezuinigen?

Heeft u een uitdaging op het gebied van huisvesting?

Wilt u uw organisatie toekomstbestendig maken?

Wilt innoveren of uitbreiden?

Wilt u samenwerken of samengaan met andere culturele instellingen?

Jan Lahuis is u hierbij van dienst met zijn expertise in:

  • Programma- of productbegrotingen
  • Kansen- en risicoanalyses
  • Budgetverantwoordelijkheid
  • Administratieve organisatie herinrichten en/of gedeeltelijk outsourchen
  • Benchmarking
  • Arbeidsvoorwaarden problematiek
  • Geconsolideerde meerjarenramingen
  • Commerciële uitbating versus culturele functies
  • Gebouw exploitatie

Jan Lahuis is thuis in de werelden van theater, centra voor de kunsten en bibliotheken. Hij weet van de hoed en de rand, spreekt de taal en weet met zijn ervaring in- en externe partijen bij elkaar te brengen en te houden.

Lees meer

Dit doet Jan Lahuis

“Ik kijk eerst in de organisatie hoe iedereen werkt. Pas dan ga ik aan de slag. Vertrouwen is voor mij de basis van een fijne samenwerking”

Controlling

Exploitatie begroting

Facilitator

Financieel sparringpartner

Businessplan

Kansen en risico analyse

Herinrichting administratie

Trainer/adviseur

Financiële verslaglegging

Lees meer