Wilt u ook direct inzicht in de financiële mogelijkheden van uw organisatie?
De culturele wereld is volop in beweging en bevindt zich in uitdagende tijden. Bezuinigingen, fusies, van aanbod- naar vraaggericht denken, zijn alledaagse termen geworden. Ondernemerschap, excellente bedrijfsvoering en transparante verantwoording worden verwacht. Cijfers en processen moeten op orde zijn. Jan Lahuis is degene die hierin mee kan denken en handelen.
Culturele organisaties slaan een nieuwe weg in.
Dat roept vragen op.
-
Wat is onze financiële positie op dit moment?
-
Is er ruimte voor nieuwe ontwikkelingen?
-
Hoe vertaal je samenwerkingsrelaties naar financieel voordeel voor de organisatie?
-
Hoe vertalen we onze strategie naar realisatie?
-
Wat zijn de financiële consequenties van reorganisatie en sociaal plan?
U wilt als directie van een culturele organisatie de toekomst in. Samen met andere culturele instellingen. Dat vereist een strakke en heldere begroting. Jan Lahuis biedt overzicht en advies. Duidelijkheid in de cijfers geeft rust, vertrouwen en positieve energie in de organisatie. U heeft een toekomstbeeld, Jan Lahuis ziet de cijfers die daar bij horen.
„Een actueel inzicht maakt duidelijk dat veel meer mogelijk is dan u had gedacht”
Herkent u deze uitdagingen?
Wordt u gedwongen stevig te bezuinigen?​
Heeft u een uitdaging op het gebied van huisvesting?
Wilt u uw organisatie toekomstbestendig maken?
Wilt innoveren of uitbreiden?
Wilt u samenwerken of samengaan met andere culturele instellingen?
Jan Lahuis is u hierbij van dienst met zijn expertise in:
​
-
Programma- of productbegrotingen
-
Kansen- en risicoanalyses
-
Budgetverantwoordelijkheid
-
Administratieve organisatie herinrichten en/of gedeeltelijk outsourchen
-
Benchmarking
-
Arbeidsvoorwaarden problematiek
-
Geconsolideerde meerjarenramingen
-
Commerciële uitbating versus culturele functies
-
Gebouw exploitatie
Dit doet Jan Lahuis
"Ik kijk eerst in de organisatie hoe iedereen werkt. Pas dan ga ik aan de slag. Vertrouwen is voor mij de basis van een fijne samenwerking”
Management informatie
Controlling
Exploitatie begroting
Facilitator
Reorganisatie
Financieel sparringpartner
Businessplan
Kansen en risico analyse
Processen
Herinrichting administratie
Trainer/adviseur
Financiële verslaglegging
Jan Lahuis
Financieel Advies
in Cultuur
"DE CIJFERS OP ORDE GEEFT RUST EN RUIMTE"
Jan is een zegen voor iedere non-financial met financiële verantwoordelijkheid. Hij heeft aan een half woord genoeg om een visie om te zetten in cijfers. Hij denk mee en ontwerpt een systematiek om een veelheid aan variabelen eenvoudig te kunnen monitoren en zo beslissingen te kunnen nemen. Sinds we Jan bij onze organisatie hebben betrokken, hebben we nog slechts zorgen over de externe factoren die onze financiële positie bepalen, niet meer over onze interne grip op de zaak. En het is ook nog gewoon een hele leuke fijne man.
Ester van de Haar, Directeur-bestuurder Gruitpoort
Ik werk al jaren samen met Jan Lahuis. Als interim manager wordt ik veel gevraagd voor reorganisaties in de kunstensector. Veelal ontbreekt bij deze organisaties een goed systeem waarmee je als manager altijd over up-to-date sturingsinformatie beschikt. Jan is in staat deze systemen in te richten op een wijze die aansluit bij zowel de wensen van het management en subsidiënt als de medewerkers binnen de organisatie die ermee moeten werken. Met name voor (fusie)trajecten waarbij meerdere kunstinstellingen betrokken zijn is de hulp van Jan Lahuis onontbeerlijk vanwege zijn brede ervaring in zowel de theaterwereld als die van de kunsteducatie.
Otto Berg (Consult in Cultuur)
